学生会工作计划

　　首先感激校领导能供给这样一次让我们每个人展现自我服务同学的机会。

　　回首自我已经走过的大学生活，我很幸运有好的教师的教导，有同学的友好帮忙，我自我得到了比较全面、比较精彩的发展。我一步一步踏实的走过来，当再一次应对校干竞选的时候我毅然选择了竞选学生会这个职务。我从管理学校得到了很多的锻炼和提高，我想将自我历练的本事更好的为培养了我、造就了我的管理学校服务。

　　学生会的工作，繁杂而又件件重要，看似简单却有件件复杂难办。作为学生会，需要将学校和校系的学生工作有机的结合起来，需要在全校学生和教师之间建立良好的信息传递模式，需要把学生会内部的成员团结、高效的糅合在一齐，为了校系、学生的共同愿景而奋斗。

　　我一旦当选自我肩上的担子肯定很重，可是我会勇敢而冷静的应对即将到来的一切。

　　在我看来，作为一个学生会处理好一下几个关系至关重要

　　一、处理好校系和学校之间的关系。

　　各个校系是学校这个大团体的有机组成部分，因而校系工作应当在学校工作的基础上开展，作为学生会就应当引导和监督校系学生会工作沿着学校主体路线进行开展。可是竭尽全力做好校系工作又显得格外重要。仅有校系工作有序丰富的开展，学校工作的开展才得以平稳有序。纵观管理学校走过的历程，在横向与兄弟校系进行比较。我们不难发现作为一个小校系，在取得了一些成绩的同时还有很多的地方等待着每一届的分团委学生会去努力去改善。而这其中的问题就是管理学校缺乏一块响亮的招牌，缺少人无我有的特色。如果我被当选我将从创立具有管理学校特色的招牌为突破口开展学生会的工作。

　　二、处理好校系和年级之间的关系。

　　年级与校系的关系犹如校系与学校的关系，作为校学生会就应当协调和各个年级学生会之间的关系。保证各个年级学生会工作的开展贴合校系工作开展的指导思想，同时应对各个年级保证足够的自我发展空间，鼓励年级特色的建立。同时保证各个年级之间的团结、合作、良性竞争的局应对一个校系的工作又至关重要。学生会的时间不是用在具体事情的操作上，而是利益的平衡和矛盾的调解和整个校系局面的宏观。

　　三、处理好学生和领导之间的关系。

　　一个校系的兴衰与这个校系的制定和实施息息相关，其中学生对校领导出台颁布实施的的认可度和支持程度，起着关键的作用。作为学生会就应当发挥与领导交流多更深刻的了解校系领导出台相关的真正用意，为校系在同学中间做充分的宣传和解释。同时应当把同学的心声及时、准确、有效的传递给校系领导，以提高校系决策的科学性和民主性。

　　四、处理好学生会和分团委的工作关系。

　　学生会和分团委犹如一个校系学生工作的两翼，各自扮演着相互不可替代的主角。仅有两者和谐相处才能保证校系工作的有效开展，而学生会和分团委由于利益的分配制度和工作制度的不健全，在很多方面都存有不一样意见，严重的甚至转化成矛盾。这样就影响了校系整体工作的`有效开展。因而，如果我当选学生会我将与校领导充分商议，确定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同时应加强学生干部的思想和觉悟水平的引导和提高，树立为同学服务的意识，更好的处理两个部门之间的关系。

学生会工作计划

　　一、学生会的定位

　　继续秉持岭南学院学生会的宗旨：全心全意为岭院学生会服务，同时坚持学生会“share life share love”的理念。

　　1、服务岭院同学，为同学们提供帮助的同时增添同学们日常生活的乐趣。

　　2、学院老师与同学沟通的桥梁之一

　　3、锻炼与培养干事能力的平台

　　4、结交朋友知己，增广见闻，分享经验、交流心得的一个平台。

　　1、扩大岭南学院在珠海校区的知名度以及影响力

　　2、提供一个平台给干事与外院学生会交流、合作，共同成长

　　二、对团的定位

　　团是学生会的核心与基础，担当着重要的角色，我认为团要充当的角色有一下10个

　　1、奠基者：团虽然是学生会的高层管理人员，但是在整个团体当中起到的是最基础的作用，必须牢牢地把握住学生会的发展方向以及发展理念，才能指导学生会向更高的层次发展。同时团是和干事们最坚实的后盾，让和干事们工作起来有安全感，可以放心地去做，让他们能有一种感觉：无论出了什么状况，至少还有团能够撑着。

　　2、拓荒者：尽管岭院学生会已经发展到相对成熟的阶段，但是前路依然需要我们摸索着前进，而团就是这条学生会发展之路的拓荒者。只有当团找到正确发展之路并开拓这条路，才能让学生会的发展力量，即和干事们在这条路上走得更好，走得更远。虽说岭院学生会已经发展得相对成熟，但是还是有很多方面可以开拓创新，例如与团总支以及其他学院学生会合办活动等等，需要团做好“拓荒”工作。

　　3、领航员：团应该具备有大局观，做好外部规划的同时注重内部建设，对于学生会的`工作以及建设起到主导作用。并且能够团结凝聚整个学生会，让学生会的、干事能有一个清晰的目标，团结学生会可团结的力量，共同完成这个目标。

　　而领导工作中最重要的是做好领导的工作，只有当充分发挥好的力量，才能使学生会发挥其最大的效用。

　　对于学生会制度的建设中所提出的新的工作方式要起到带头作用，引领学生会

学生会工作计划

　　尊敬的院领导：

　　首先感谢院领导能提供这样一次让我们每个人展现自己服务同学的机会。

　　回首自己已经走过的大学生活，我很幸运有好的老师的教导，有同学的友好帮助，我自己得到了比较全面、比较精彩的发展。我一步一步踏实的走过来，当再一次面对院干竞选的时候我毅然选择了竞选学生会这个职务。我从管理学院得到了很多的锻炼和提高，我想将自己历练的能力更好的为培养了我、造就了我的管理学院服务。

　　学生会的工作，繁杂而又件件重要，看似简单却有件件复杂难办。作为学生会，需要将学校和院系的学生工作有机的结合起来，需要在全院学生和老师之间建立良好的信息传递模式，需要把学生会内部的成员团结、高效的糅合在一起，为了院系、学生的共同愿景而奋斗。

　　我一旦当选自己肩上的担子肯定很重，但是我会勇敢而冷静的面对即将到来的一切。

　　在我看来，作为一个学生会处理好一下几个关系至关重要：

　　一、处理好院系和学校之间的关系。

　　各个院系是学校这个大集体的有机组成部分，因而院系工作应该在学校工作的基础上开展，作为学生会就应该引导和监督院系学生会工作沿着学校主体路线进行开展。但是竭尽全力做好院系工作又显得格外重要。只有院系工作有序丰富的开展，学校工作的开展才得以平稳有序。纵观管理学院走过的历程，在横向与兄弟院系进行比较。我们不难发现作为一个小院系，在取得了一些成绩的同时还有很多的地方等待着每一届的分团委学生会去努力去改善。而这其中最大的问题就是管理学院缺乏一块响亮的招牌，缺少人无我有的特色。如果我被当选我将从创建具有管理学院特色的招牌为突破口开展学生会的工作。

　　二、处理好院系和年级之间的关系。

　　年级与院系的关系犹如院系与学校的关系，作为院学生会就应该协调和各个年级学生会之间的关系。保证各个年级学生会工作的开展符合院系工作开展的指导思想，同时应对各个年级保证足够的自我发展空间，鼓励年级特色的建立。同时保证各个年级之间的团结、合作、良性竞争的局面对一个院系的工作又至关重要。学生会更多的时间不是用在具体事情的操作上，而是利益的平衡和矛盾的调解和整个院系局面的宏观。

　　三、处理好学生和领导之间的关系。

　　一个院系的兴衰与这个院系的制定和实施息息相关，其中学生对院领导出台颁布实施的的认可度和支持程度，起着关键的作用。作为学生会就应该发挥与领导交流多更深刻的了解院系领导出台相关的真正用意，为院系在同学中间做充分的宣传和解释。同时应该把同学的心声及时、准确、有效的传递给院系领导，以提高院系决策的科学性和民主性。

　　四、处理好学生会和分团委的工作关系。

　　学生会和分团委犹如一个院系学生工作的两翼，各自扮演着相互不可替代的角色。只有两者和谐相处才能保证院系工作的有效开展，而学生会和分团委由于利益的分配制度和工作制度的不健全，在很多方面都存有不同意见，严重的甚至转化成矛盾。这样就影响了院系整体工作的有效开展。因而，如果我当选学生会我将与院领导充分商议，确定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同时应加强学生干部的思想和觉悟水平的引导和提高，树立为同学服务的意识，更好的处理两个部门之间的关系。

　　五、处理好学生会和下属部门之间的关系。

　　要保证学生会内部团结、高效的工作，必须处理好学生会和下属部门之间的关系。一方面要保证下属部门在学生会的总体指导下工作，另一方面也需要给予各个部门足够的自我发展空间，更好的调动他们的积极性。在处理学生会和下属之间关系的过程中需要综合运用管理学中激励理论中的激励机制和保健机制，才能真正的处理好二者的关系。

　　以上是我工作中的指导思想，希望院系领导给予批评、指正。