在评估薪酬福利对员工满意度的影响时，可以采取以下方法：
1.进行员工调查：通过员工问卷调查，了解员工对薪酬福利的满意度和期望，从而找出存在的问题和改进的方向。
2.比较分析：可以将公司内部不同部门或不同级别员工的薪酬福利进行比较，找出薪酬福利差异对员工满意度的影响。
3.倾听反馈：定期与员工进行个别谈话或小组讨论，倾听他们对薪酬福利的反馈意见，同时及时解决问题和改进措施。
4.设置目标：根据员工调查结果和公司实际情况，设定明确的薪酬福利改善目标，并制定具体的实施计划。
5.激励机制：建立激励机制，如员工绩效奖金、晋升机会等，让员工感受到努力工作的价值和回报。
6.持续改进：薪酬福利制度需要持续改进和优化，不断适应员工需求和市场变化，确保员工满意度持续提升。
案例分析：某公司在进行员工调查后发现，员工对薪酬水平较为满意，但对福利待遇存在较大不满。公司采取了增加带薪年假、提高员工医疗保险报销比例等措施，员工满意度得到明显提升。