在当今数字化时代，利用技术手段提高人力资源规划的效率是非常重要的。以下是一些方法和建议：
使用人力资源管理系统：借助人力资源管理系统，可以更好地跟踪员工信息、绩效数据、培训记录等，帮助管理者更好地进行人力资源规划和决策。通过系统化的数据分析，可以更准确地预测未来的人力需求。
人工智能和大数据分析：利用人工智能技术和大数据分析，可以更深入地挖掘员工数据，发现潜在的人才需求和潜在的人才流失风险。这样可以更及时地采取措施，避免人力资源的短缺和浪费。
自动化招聘流程：采用招聘管理系统和在线招聘平台，可以大大简化招聘流程，提高招聘效率。例如，通过预设问题筛选简历，自动发送面试邀请等方式，可以节省大量时间和人力成本。
数据驱动的决策：人力资源规划应该建立在数据分析的基础上，而不是主观判断。通过分析员工的绩效数据、培训记录、流失率等指标，可以更好地制定人力资源战略，并及时调整人力资源规划。
绩效管理系统：建立有效的绩效管理系统，可以帮助管理者更好地评估员工的表现，发现人才潜力，做出符合实际情况的晋升和奖励决策，从而更好地激励员工，提高整体绩效。
总的来说，利用技术手段提高人力资源规划的效率需要综合运用各种信息系统和数据分析工具，建立科学的人才管理体系，实现人力资源与企业发展战略的有机结合，从而提高组织的竞争力和持续发展能力。