在培养员工对支持合同的理解和执行能力时，可以采取以下几种方法：
提供培训和教育：为员工提供关于支持合同的培训课程，包括合同条款解释、合同执行流程、合同风险管理等内容。通过培训帮助员工建立对支持合同的基本认识和理解。
实际案例演练：组织员工参与实际案例的演练，让他们在模拟的场景中体验合同执行的全过程，加深对支持合同的理解和记忆。
制定明确的执行流程：建立清晰的支持合同执行流程和标准操作规范，确保每位员工都知道自己在合同执行中的责任和角色，避免出现执行偏差或疏漏。
设定绩效考核机制：将对支持合同的理解和执行能力纳入员工的绩效考核体系中，通过考核结果来激励员工提升对支持合同的重视程度和执行能力。
定期评估和反馈：定期对员工的支持合同理解和执行能力进行评估，并提供针对性的反馈和指导，帮助他们不断改进和提升。
通过以上方法，可以有效培养员工对支持合同的理解和执行能力，提高合同执行的效率和质量，减少合同风险的发生。