人力资源规划与企业战略规划之间存在紧密的关联，两者相互支持、相互促进。人力资源规划是根据企业战略目标和发展需求，制定人力资源供给与需求的平衡计划，确保企业拥有足够的、高素质的人力资源来支持实现战略目标。
首先，人力资源规划需要深入了解企业的战略规划。只有了解企业的长期发展目标、核心竞争力和发展战略，才能有针对性地制定人力资源规划，确保人力资源的配置与企业战略的实施相一致。
其次，人力资源规划要对企业的组织结构、岗位设置、人才需求等方面进行分析与预测，以满足企业战略目标的需求。例如，如果企业的战略是向市场拓展，那么需要招聘更多销售人员；如果企业的战略是提升产品质量，那么需要提升生产线的技术水平。
此外，人力资源规划还需要考虑企业内外部环境的变化，及时调整人才结构和配置，以适应市场需求和竞争环境的变化。比如，当市场需求发生变化时，人力资源规划应及时调整培训计划，提升员工的专业技能，以适应新的市场需求。
最后，人力资源规划还需要与企业的绩效管理、员工激励机制等紧密结合，确保员工的潜力得到充分发挥，从而为企业实现战略目标提供有力支持。
总之，人力资源规划与企业战略规划是相辅相成的关系，只有在这两者之间实现有效的对接与协调，企业才能实现可持续发展。