在调整薪酬福利体系时，管理者应该遵循以下原则：
公平公正原则：确保薪酬福利体系公平公正，避免出现内部不公平现象，激励员工积极工作。
绩效导向原则：将薪酬福利与员工的绩效挂钩，激励员工提高工作绩效，实现绩效与薪酬的对应关系。
可持续发展原则：薪酬福利体系应该符合企业的财务承受能力，避免给企业造成负担，保证企业的可持续发展。
激励员工原则：薪酬福利体系应该能够有效激励员工，提高员工的工作积极性和创造力，使员工愿意为企业做出更多贡献。
灵活多样原则：根据员工的不同需求和工作表现，设计灵活多样的薪酬福利方案，满足员工多样化的需求。
在实施薪酬福利体系调整时，可以采取以下具体措施：
进行员工需求调研，了解员工对薪酬福利的期望和需求，根据调研结果进行调整。
制定明确的评价标准和绩效考核体系，确保薪酬与绩效挂钩，激励员工提高工作表现。
建立健全的薪酬福利管理制度，确保薪酬福利体系的公平公正性和透明度。
不断优化薪酬福利体系，根据企业的发展和员工的需求进行调整和优化，保持薪酬福利体系的灵活性和适应性。
通过遵循上述原则和采取相应措施，可以有效调整薪酬福利体系，提高员工满意度和工作积极性，促进企业的持续发展。