在确定公司的薪酬福利是否与行业标准保持一致时，有几个关键的步骤和方法可以帮助管理者进行评估和调整。
首先，管理者可以进行市场调研，了解同行业其他公司的薪酬福利，包括基本工资、奖金、福利待遇等内容。可以通过招聘网站、行业报告、调研机构等渠道获取相关数据，并与公司内部的情况进行比较。
其次，管理者可以进行员工满意度调查，了解员工对公司薪酬福利的看法和期望。通过调查可以发现员工对薪酬福利的重要性、满意度程度，从而了解是否需要进行调整。
另外，管理者可以参考员工流失率和招聘困难程度来评估薪酬福利是否吸引人才。如果公司高层岗位频繁流失或者难以招聘到满意的人才，可能是因为薪酬福利不竞争造成的。
最后，管理者还可以制定员工个人绩效考核计划，将绩效与薪酬挂钩，激励员工提升工作表现，从而提高员工的薪酬福利水平。
综上所述，通过市场调研、员工调查、流失率和招聘困难度分析、绩效考核等方法，管理者可以判断公司的薪酬福利是否与行业标准保持一致，并进行必要的调整和优化。