建立一个完善的薪酬福利体系，需要考虑以下几个因素：
组织的战略目标：薪酬福利体系应该与组织的战略目标相一致，能够激励员工为实现组织目标而努力工作。
市场薪酬水平：需要了解所在行业和地区的市场薪酬水平，以确保公司的薪酬水平具有竞争力，能够吸引和留住人才。
岗位价值评估：对不同岗位进行价值评估，确定各个岗位的薪酬水平，避免同工不同酬的情况发生。
内部公平与外部公平：要在薪酬福利设计中平衡内部公平（相同岗位内员工之间的薪酬公平）和外部公平（公司内外相同岗位之间的薪酬公平）。
激励机制：通过设立绩效奖金、股权激励等方式，激励员工为公司的发展贡献更多。
福利待遇：除了薪酬外，还要考虑员工的福利待遇，如健康保险、带薪休假、培训发展等，提升员工的工作满意度和忠诚度。
建立一个符合公司实际情况的薪酬福利体系需要全面考虑以上因素，并根据公司的特点和员工需求做出合理的设计和调整。