人力资源规划在企业发展中扮演着至关重要的战略性角色。首先，人力资源规划可以帮助企业预测未来的人力需求，确保企业拥有足够的员工来支持业务发展。通过对员工的技能和素质进行分析，可以更好地匹配员工和岗位，提高员工的工作效率和生产力。其次，人力资源规划可以帮助企业更好地应对外部环境的变化，比如市场竞争、技术进步等因素的影响。通过及时调整人力资源结构，企业可以更快地适应外部环境的变化，保持竞争优势。另外，人力资源规划还可以帮助企业发现和培养人才，提升员工的绩效和素质。通过制定针对性的培训计划和职业发展路径，可以激励员工的积极性，提高员工的忠诚度和满意度。总之，人力资源规划在企业发展中扮演着战略性的角色，可以帮助企业实现长期的可持续发展。
一个具体的案例是某家制造业企业在市场竞争激烈的情况下，经过人力资源规划发现员工技能结构不够匹配市场需求，导致产品质量和生产效率下降。通过重新制定人力资源规划方案，对员工进行培训和技能提升，优化员工配置，企业逐渐恢复了竞争力，实现了业绩的提升和市场份额的增长。