成本效益分析在企业决策中扮演着非常重要的角色。它通过比较项目或决策的成本和效益，帮助管理者做出理性的决策。具体来说，成本效益分析可以帮助管理者：
评估投资项目的可行性：通过对投资项目的成本和预期效益进行分析，可以帮助管理者判断项目是否值得投资。这有助于避免投资于无回报或低回报的项目。
比较不同方案的优劣：当企业需要在多个方案中选择时，成本效益分析可以帮助管理者比较不同方案的成本和效益，从而选择最具效益的方案。
制定预算和控制成本：成本效益分析可以帮助企业制定预算和控制成本，确保企业在实现目标的同时有效地利用资源。
评估决策的风险：成本效益分析也可以帮助管理者评估决策的风险程度，从而更好地做出决策并采取相应的风险管理措施。
在实际操作中，管理者可以通过制定清晰的成本效益分析框架，收集准确的数据，考虑不确定性因素，以及进行灵活的假设测试等方式来提高成本效益分析的准确性和可靠性。
举个例子，假设一个公司需要决定是否购买一台新的生产设备。通过成本效益分析，公司可以计算出购买设备的成本、预期效益（比如提高产能、降低生产成本等）以及投资回收期等指标，从而判断这项投资是否划算。