合同在团队合作和绩效考核中起着至关重要的作用。首先，合同作为团队合作的基础，明确了各方的责任和义务，规范了团队成员之间的关系，有助于建立信任和共识。合同中明确的目标、任务分工、时间节点等都为团队合作提供了清晰的方向和框架，避免了团队成员之间的误解和纠纷。
其次，合同在绩效考核中扮演着重要的角色。通过合同确定的目标和绩效标准，可以作为评估团队成员表现的依据，帮助管理者客观地评估每个成员的贡献和表现。合同中的奖惩机制也可以激励团队成员更好地完成任务，提高工作效率和质量。同时，合同中约定的考核方式和频率可以帮助管理者及时发现问题，及时调整团队工作方向，确保整个团队朝着正确的方向前进。
一个案例是，某公司制定了合同，明确了团队目标、各成员任务分工和绩效考核标准。在项目执行过程中，由于合同的明确约定和奖惩机制，团队成员都清楚自己的责任，积极配合，项目顺利完成，并且超额完成了预期目标。在绩效考核时，根据合同约定的标准，对每个成员进行了公正的评价，激励了优秀表现的成员，同时也发现了一些问题，及时进行了改进。
因此，合同在团队合作和绩效考核中的作用是建立信任、明确责任、规范关系、激励表现、评估绩效、发现问题、调整方向，对于团队的高效运作和绩效提升至关重要。