人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，可以帮助组织有效应对市场变化和竞争压力。首先，人力资源规划可以帮助组织预测未来的人力需求，根据市场趋势和竞争情况，合理安排人力资源配置。其次，人力资源规划可以帮助组织识别和培养关键人才，确保组织具备应对市场挑战的核心人才团队。再者，人力资源规划可以帮助组织建立灵活的人力资源管理机制，随时调整人员结构和配置，以适应市场变化和竞争压力。此外，人力资源规划还可以帮助组织制定有效的员工激励和奖励机制，激发员工的工作积极性和创造力，提升组织的竞争力。总之，人力资源规划是组织成功的关键之一，能够帮助组织有效地应对市场变化和竞争压力，实现可持续发展。
关键字：人力资源规划、市场变化、竞争压力、人才培养、人员结构调整、员工激励。