人力资源规划在组织内部各部门之间协调人力资源的分配非常重要，可以通过以下几个步骤来实现：
确定组织整体战略目标：首先需要明确组织整体的战略目标和发展方向，以及各部门在实现这些目标中的具体职能和责任。
了解各部门需求：通过与各部门沟通和了解，掌握各部门的人力资源需求，包括人数、技能、经验等方面的要求。
分析人力资源现状：评估当前各部门的人力资源状况，包括人员数量、能力结构、绩效情况等，以确定各部门的人力资源优势和短板。
制定人力资源规划：根据组织整体战略目标和各部门需求，制定具体的人力资源规划，包括人员招聘、培训、调配等方面的措施和计划。
实施和监控：根据制定的人力资源规划，实施具体的行动，包括招聘、培训、调动等，同时定期监控和评估各部门的人力资源情况，及时调整和优化人力资源分配。
促进跨部门合作：在人力资源规划和实施过程中，需要促进各部门之间的沟通和合作，确保人力资源的有效流动和共享，避免资源浪费和重复。
制定绩效考核机制：建立绩效考核机制，激励各部门有效利用人力资源，促进人才的发展和团队的合作。
通过以上步骤，可以实现在组织内部各部门之间协调人力资源的分配，提高整体绩效和效率。